A tervezésről sok gondolata van az embereknek. Fontosnak tartom, hogy tiszta kép alakuljon ki erről a vállalkozói feladatról, és mint mindennek, a tervezésnek is vannak „árnyoldalai”. Olyan aspektusai, amiről nem szívesen beszélnek az emberek.
Ebben a 4 részes kis sorozatban tisztázni fogok négy fontos témát.
2. vallomás: Nem a terv a lényeg
Az első részben már bevallottam, hogy a tervek nem mindig úgy valósulnak meg, ahogy a papíron vannak.
Most meg jövök azzal, hogy nem a terv a lényeg.
És valóban, mert A TERV CSUPÁN EGY ESZKÖZ a vállalkozó kezében arra, hogy könnyebben el tudja érni a céljait.
A terv a szándékot tartalmazza. Mit akarunk, mi hogyan történjen a vállalkozásunkban. Ha ezt rögzítettük, akkor tudunk azon dolgozni, hogy ez valóban így is legyen. A terv emlékeztet minket arra, hogy mi a következő lépés, feladat, szakasz.
Nem a terv a lényeg, hanem a cél és a tervezés. A cél sokféle lehet, és sokkal könnyebb azokat elérni, ha van tervünk, mintha nem lenne. És ahogy az első vallomásban írtam, már maga az, hogy végigmegyünk tervezés lépésein növeli a cél elérésének valószínűségét. Ráadásul a rossz terv is sokkal jobb, mintha nem lenne tervünk.
Végül pedig, amit érdemes tisztázni, hogy nem a tervet valósítjuk meg, hanem inkább eszközként használjuk arra, hogy a céljainkat elérjük.
Az idióta tervvel meg tudja verni a zsenit, akinek nincs terve.
Warren Buffett
részvénybefektető, üzletember
Tervezz és gazdagodj! Ebben segít az Üzleti Évtervező Workshop.
Ha tudatosan akarsz tervezni, akkor ahhoz itt fogsz kapni segítséget!
A következő vallomásban arról fogok írni, hogy miért írjuk át néha a terveket.
Olvasd el azt is!
Maradjunk kapcsolatban, iratkozz fel az SVL hírlevél listára.
