fbpx

Hozd ki ebből az évből, amit még lehet

Alkoss nyerő stratégiát a második félévre

Kicsúszott a kezedből
az eredmények feletti kontroll?

Mintha a bizniszed egy szakadék felé száguldó vonat lenne?
A te vállalkozásodat is megtépázta a koronavírus?
Magadhoz kellene ragadni az irányítást, de nem tudod hogyan kellene?
Most indulsz és irányba akarod állítani a vállalkozásodat?

Legyen jobb és kiszámíthatóbb eredményed a második félévben

Regisztrálj 5.000 Ft kedvezménnyel

Kedvezményes jegyek június 1-ig!

  • 00nap
  • 00óra
  • 00perc
  • 00mp
Már csak ennyi időd maradt regisztrálni
  • 00nap
  • 00óra
  • 00perc
  • 00mp

Alkosd meg a vállalkozásod
második féléves stratégiáját

az Üzleti Félévtervező Workshop felvételei segítségével

Alkosd meg a vállalkozásod
második féléves stratégiai tervét

az Üzleti Félévtervező Workshop felvételeinek segítségével

Mindannyian nehéz hónapokat éltünk meg az első félévben!

És ennek sajnos még lesz további hatása is!

Éppen ezért fontos, hogy kezedben legyen az irányítás!

A több, mint 12 éves üzleti tapasztalatommal és a 6 éve tartó, töretlen üzleti tanácsadói munkámmal tudom, mire kell figyelned ilyenkor, hogy tudatosan és felkészülten tudd irányítani a vállalkozásodat.

Készíts tervet a második félévre!

Ehhez nyújt segítséget az

ÜZLETI FÉLÉVTERVEZŐ WORKSHOP

A jövő legjobban úgy jósolható meg, ha mi magunk alakítjuk.
Kay Alan

Ez nem még egy
"gyere, gyorsan gazdagodj meg"
előadás.

Ez az egyetlen olyan magyar workshop kisvállalkozóknak, ahol valóban megalkotod a vállalkozásod második féléves stratégiai tervét.

Egy nap, amikor fókuszáltan, lépésről lépésre vezetlek végig a tervezés fázisain, hogy megszülessen a vállalkozásod 6 hónapos terve.

Nem a te hibád, ha eddig nem terveztél!

Az évtizedekig tartó szocializmusban nem alakult ki a vállalkozói verseny. Központi tervezés volt, nem volt szükség arra, hogy a vállalkozások tervezzenek. Az azóta eltelt 30 évben sem jutott még el oda a magyar kisvállalkozói kultúra, hogy alapvető legyen, hogy ha vállalkozunk, akkor felelősen elkészítjük és ez alapján vezetjük a vállalkozásunkat. Pedig ez közös érdekünk!

Ezen tudunk változtatni! Most! Közösen!

Meddig vagy hajlandó még eltűrni, hogy neked is átlag, szürke, hétköznapi, tucat vállalkozásod legyen, amit könnyen elsodornak a különböző helyzetek vagy mások döntései?

A szegénységnek nincs szüksége tervekre.
Napoleon Hill

Ismerd meg azt, hogy egy vállalkozásfejlesztő, hogyan tervezi meg a vállalkozásának üzleti stratégiáját!

Mikor főiskolán hallottam a tervkészítésről, akkor egyáltalán nem értettem, hogyan képes egy vállalkozás meghatározni a következő 5 vagy 25 évét. Sokáig nem is volt ez számomra világos, de 2012-ben találkoztam a célkitűzési módszerekkel. Nagyon elmélyedtem a témában és felfedeztem, hogy nekem könnyebben megy a tervszerű gondolkodás, a lépések összeállítása és ösztönösen érzem ezeket a témákat.

Ezen a workshopon megmutatom, megtanítalak rá, és végig is vezetlek azokon a lépéseken, ahogyan én állítom össze a vállalkozásom stratégiáját, hogy végül meg tudjam valósítani a céljaimat.

Miután részt vettél a Félévtervezőn, ezeket a pozitív változásokat fogod tapasztalni:

összeszedett, felszabadult, fókuszált, energikus és magabiztos vagy

a rendszerbe rakott célok és a strukturált lépések hatására

pontosan tudod mit kell tenni

és mit nem kell megtenni a vállalkozásodban ahhoz, hogy jöjjenek az eredmények

érzed a kontrollt

az erőt és a képességet, hogy hatni tudsz a vállalkozásod eredményeire

a valódi és fontos feladatokkal tudsz foglalkozni

az idegőrlő és sehova se vezető tűzoltás helyett

elvégzed a nehéz feladatokat

és a "nemszeretem" feladatokat is, mert tudatos vagy, és érted, hogy miért fontosak ezek

(újra) rendszer és struktúra van a vállalkozásod működésében

így, képes ellenállni a nehézségeknek a megterhelő időkben is

Miért hallgass rám?

Azért dolgozom, hogy az ügyfeleim olyan könnyen tudják MEGVALÓSÍTANI az üzleti céljaikat, mint amilyen könnyen megálmodták azokat.

Az évek során alakítottam ki azt a stratégiai tervezési módszert, amire rengeteg kisvállalkozót tanítottam meg, és amivel könnyedén tudnak stratégiai tervet összeállítani a vállalkozásuk számára.

Munkám során egyszerre figyelek a vállalkozásra és a vállalkozóra is. Ezt foglaltam össze a Segítség, vállalkozó lettem! című könyvben.

Fontos feladatomnak tekintem, hogy a tervezési képességem és a vállalkozói ismereteimmel segítsem a magyar kisvállalkozókat abban, hogy jobb vállalkozást tudjanak építeni.

Jelentkezz te is erre a programra, hogy neked is tudjak segíteni.

Sánta Csaba
vállalkozásfejlesztő
tanácsadó, tréner

3 jó ok, amiért érdemes neked is részt venned az Üzleti Félévtervező Workshopon

Aki logikusan végig szokott gondolni egy vásárlási döntést,
az értékelni fogja a következő pontokat

1.
Gyorsabb tervezés

Itt mindent megteszek azért, hogy fókuszáltan lépésről lépésre el tudd készíteni a tervedet, semmit nem fogsz kihagyni, ahelyett, hogy a napi munka mellett az ellopott órákban, napok vagy akár hetek alatt készítenél a céged számára stratégiai tervet

2.
Hatékonyabb tervezés

Hiszen nem neked kell nulláról kitalálni a módszert és rávenned magadat, hogy elkészítsd a tervedet, hanem ezt megkapod tőlem

3.
Szakértői segítséget kapsz

2013. óta segítem a vállalkozókat a terveik összeállításában, így rengeteg helyzettel találkoztam, így gyorsabb és jobb megoldásokat fogok tudni adni a te vállalkozásodnak is

Miért vesznek részt mások a Félévtervezőn?

jobb eredményeket akarnak

hisznek abban, hogy ha proaktívan cselekszenek, akkor az hatni tud a vállalkozásuk eredményeire és éppen ezért tudatosan akarnak tervezni

biztonságot akarnak teremteni a cégükben, az anyagi helyzetükben

irányítani akarják a vállalkozásukat és nem sodródni akarnak

akarnak tervezni, csak még nem tudják, hogyan kell ezt

Ez a workshop nem mindenkinek tudja garantálni az eredményeket:

Ha magadra ismersz, kérlek, ne jelentkezz a workshopra!

Áldozattípusok:

amennyiben csak sajnáltatni szereted magadat, és úgy érzed, nem tehetsz semmit a jobb eredményekért, akkor ez a workshop nem fog tudni segíteni

Kifogásgyártók:

ha mindig meg tudod magyarázni, hogy egy-egy lépés megtétele miért nem fog működni, a céljaid elérése miért nem lehetséges, akkor a workshopon nem fogok tudni segíteni

Reaktívak:

ha nem akarsz előre gondolkodni, irányítani az eseményeket, ha nem akarsz bátor, határozott hozzáállással bírni és győztesként élvezni a vállalkozói életet

Mit kapsz, ha részt veszel a workshopon?

Ha magadra ismersz, kérlek ne jelentkezz a workshopra!

Teljes útmutatást

a második féléves stratégiai terved elkészítéséhez. Léépésről lépésre fogunk haladni, ez azért jó neked, mert így biztos, hogy teljes alapossággal fog elkészülni a céljaidat támogató terved.

Rengeteg hasznos információt és tudást

a tervkészítés, stratégiai gondolkodás terén, ami azért jó, mert a workshop után ezt bármikor fel tudod használni az újabb terveid elkészítésére.

Egy szuper munkafüzetet

ami azért jó, mert a workshop után folyamatosan használhatsz a terved megvalósításának nyomonkövetéséhez.

Segítséget a tervezési elakadásaidnál

Az otthoni tervezésnél nincs kitől kérdezned. Itt viszont ott leszek én és a többi résztvevő, így biztos fogsz megfelelő támogatást, segítséget kapni.

Számos, új és értékes üzleti kapcsolatot

Az üzleti életben fontosak a kapcsolatok. Itt ezt tudod bővíteni, hiszen jelen lesznek kezdő és rutinos vállalkozók is.

Nagyon jó hangulatot

Meg fogod tapasztalni, hogy a tervezés nem egy unalmas tevékenység, hanem kreatív feladat.

A rendezvény részletei

Mi a workshop célja?

Elégedett, magabiztos, mosolygós, energiával feltöltött vállalkozókat akarok látni a workshop végén, akik pontosan tudják, hogy merre fog menni a vállalkozásuk, mit fog elérni és ehhez milyen lépéseket tesznek meg.

Végeredményként kapsz egy térképet, ami segít, hogy ne vessz el a hétköznapokban. Lesz egy igazodási pontod, egy világítótorony az éjszakában, aminek a segítségével irányítani tudod az eseményeket és úgy tudod őket alakítani, hogy a vállalkozásod számára kedvezőek legyenek és végeredményként valóban az valósuljon meg, amit te akarsz.

Videók részletei:

1. rész - Bevezetés, elmélet, bemutatkozás - 1 óra 10 perc

2. rész - A kiinduló állapot, célkitűzés - 1 óra 17 perc

3. rész - A lehetséges lépések felkutatása - 1 óra 27 perc

4. rész - A projektek részletes kidolgozása - 53 perc

5. rész - A naptár kitöltése, Zárás - 50 perc

Miért különleges program ez?

Kisvállalkozókra szabott

több év alatt kidolgozott és tesztelt módszer segítségével vezetlek végig a tervezés lépésein

Trükköket és praktikákat ismersz meg

amik segítségével hatékonyan és eredményesen tudsz igazán átütő stratégiai tervet készíteni

Kapsz egy saját munkafüzetet

amiben egész nap dolgozhatsz és itt tényleg lesz annyi időd, hogy mindent át tudj gondolni és úgy menj haza, hogy valóban tudod, milyen stratégiával tudod elérni jövőre a kitűzött eredményeket

megismersz nyitott, jófej, tenni akaró vállalkozókat

akiket szintén a jobb eredmények elérése vezérel és akár be tudod őket vonni a tervezésen túl a megvalósításba is!

A tervezés árnyoldala,
amit fontos bevallanom

Ezt tisztázzuk, még mielőtt jelentkeznél!

1.
A tervek nem mindig úgy valósulnak meg

Be kell valljam, hogy a tervek nem mindig úgy valósulnak meg, mint ahogy mi elgondoltuk őket. De ez nem is nagy baj, mert igazából már maga a tervezési folyamat az, ami elindítja bennünk és a cégünkben a változást.

2.
Nem a terv a lényeg

Másrészt pedig fontos azt is tisztázni, hogy a terv egy eszköz a vállalkozó kezében arra, hogy könnyebben el tudja érni a céljait. Tehát nem a terv a lényeg, hanem a cél és a tervezés. Nem a tervet valósítjuk meg, hanem inkább használjuk, hogy a céljainkat elérjük. 

3.
A terveket néha átírjuk

És igen, ha úgy van, akár átírjuk, továbbfejlesztjük. De ha nincs, akkor nem tudod felhasználni a céljaid megvalósításához.

A tervet használni és igazítani kell a helyzeteinkhez. Ezáltal javítjuk az eredményeinket.

4.
Nem lesz az első terved tökéletes

A tervezés olyan, mint az írás vagy a számolás, csak gyakorlással fogsz tudni fejlődni. Ha még eddig nem voltak terveid a vállalkozásodban, akkor mindenképp jelentkezz, hogy legalább jó módszert használjál a tervezéshez és kellő jártasságot és magabiztosságot szerezz a tervezéshez. Az első terved is értékes lesz, csak valószínűleg többet kell majd módosítani menet közben.

VIDEÓFELVÉTELEK ÁRA

Garancia

Lehet, hogy még sosem hallottál rólam és nem tudod, hogy megbízhatsz-e bennem. Ez természetes. Lehet, hogy még sosem terveztél és nem vagy benne biztos, hogy erre van szükséged. Szóval lehet, hogy van benned egy bizonytalanság a programmal kapcsolatban. Azonban arra biztatlak, hogy vágj bele, mert a visszajelzések alapján tuti jól fogod magad érezni és nagyon sokat fog segíteni neked is. Ezért vállalok rá bátran garanciát.

Ha úgy érzed, hogy nem azt kaptad, mint amire számítottál, akkor ezt csak jelezned kell a rendezvény végén személyesen, és 3 munkanapon belül visszautalásra kerül a részvételi díjad. A kapott bónuszaidat természetesen megtarthatod.

garancia

Félreértések, amiért mások nem tervezik meg a második félévet:
(és ezzel óriási hibát követnek el):

Nincs rá időm

Egy vállalkozó nem engedheti meg magának, hogy átgondolatlan, felesleges dolgokkal foglalkozzon és ennek megfelelően rossz döntéseket hozzon a vállalkozásában, mert ezzel rengeteg bosszúságot okoz magának, és sok időt veszít.

A tervek segítségével időt lehet spórolni, hiszen a döntéseket a tervezés során már meghoztad, és "csupán" azokat meg kell valósítani, így hatékonyabb és gyorsabb lesz a vállalkozásod. Gondold végig, igazából sosem lesz alkalmas időpont a tervezésre. Ha így állsz hozzá, akkor továbbra is terv nélkül fogod vezetni a vállalkozásodat.

Nincs rá pénzem - túl drága

Kérlek gondold végig, hogy a szervezetlenség, a tervek hiánya miatt mennyi felesleges, kontrollálatlan, meggondolatlan kiadás, beszerzés történt meg a vállalkozásodban csak az eddigi félévben, amit megspórolhattál volna, ha van egy tudatosan kialakított terved, amiből láthattad volna, hogy ezekre a lépésekre nincs szükség.

A tervezés a megvalósítás során meghozott döntések során térül meg, amikor látod, hogy nem követed el azt a hibát, amibe eddig oly sokszor beleestél, hogy feleslegesen költesz el pénzeket olyan dolgokra, amik nem visznek közelebb a céljaidhoz. Feltéve, ha voltak meghatározott, mérhető céljaid.

Nekem más (kicsi, friss, régi, speciális) a vállalkozásom, nincs tervezésre szükségem

Tudod a szegénységnek sincs szüksége tervekre. De te, ha idáig eljutottál ezen az oldalon, igenis prosperáló, erős, anyagi bőséget biztosító vállalkozást akarsz.

Te is tudod, ezt az eredményt se elérni, se fenntartani nem lehet tervezés nélkül. A nagyoknak azért van szükségük, mert összetettek, a kicsiknek meg azért, mert egyedül vagy néhány emberrel kell azt megoldani, amit a nagyok megoldanak, a friss vállalkozásoknak azért kell, hogy már az elejétől a célok irányába haladjanak, a rutinosaknak pedig azért, hogy kiugró eredményeik legyenek. Te vagy a felelős az eredményekért, viselkedj ennek megfelelően felelősségteljesen.

Még gondolkodnom kell rajta

Azt tudnod kell, hogy ezen a workshopon maximum 100-an tudnak résztvenni és legközelebb ilyen program csak novemberben lesz. Így ha most erről lemaradsz, akkor a második félévben is csak sodródni fog a vállalkozásod. Ha át akarod venni az irányítást a vállalkozásban, akkor ne várj fél évet, kezdd el minél hamarabb.

Miért épp most vennél részt egy ilyen rendezvényen?

Ismered a történetet, ahol két cipőgyártó cég elküldi a képviselőiket az afrikai törzsekhez. 

Az egyik cég képviselőjének jelentésében az szerepel, hogy ezek nem hordanak cipőt, felesleges erre a picar terjeszkedni.

A másik cég képviselőjének beszámolójában pedig az kerül, hogy ez egy remek piac, mert itt még senki nem visel cipőt.

Vajon akkor kell tervezni, amikor minden rendben megy vagy akkor, amikor például a koronavírus összekuszálja a dolgokat?

Azt gondolom, hogy mindkét esetben. A „békeidőkben” azért, hogy versenyelőnyre tegyél szert, a nehéz időkben pedig azért, hogy könnyebben tudd megoldani a helyzeteket.

Gyakran ismételt kérdések

A felvételek megrendelése online történik ezen a linken:

https://segitsegvallalkozolettem.hu/felevtervezo-felvetel/megrendelo/ oldalon.

Kapsz egy visszaigazoló levelet, amely tartalmazza az átutaláshoz szükséges információkat

Sikeres fizetés után a megadott e-mail címre kapsz egy fizetést visszaigazoló levelet, amiben megtalálod a videók linkjét. 

A levélnek azonnal meg kell érkeznie, ha ez mégsem lenne így, akkor kérlek, várj 5 percet. Ha akkor sem, akkor írj az info@uzletimodellek.hu címre!

Előfordulhat, hogy a levél a spam vagy a promóciós mappában landol. Kérlek, nézd azt is!

Igen! A program úgy van összeállítva, hogy a vállalkozás kiváltása előtt állók, a kezdők és rutinos vállalkozók is ki tudják hozni belőle a maximumot!

Felszerelésként színes tollak, post-it és megfelelő folyadékmennyiségre lesz szükséged.

Technikailag pedig aktív internet kapcsolatra, valamint zavartalan környezetre.

Egyelőre a felvételeket átutalással tudod kifizetni. Dolgozom a kártyás fizetés lehetőségén.

Ha már eljutottál idáig… akkor 2 dolgot tehetsz… vagy kilépsz és marad minden a régiben, vagy erre a gombra kattintasz és egy új útra tereled a vállalkozásodat… és gondolj a garanciámra is…

Üzleti
Félévterező
Workshop

A kényelmes és biztonságos online fizetést a Barion Payment Zrt. biztosítja, MNB engedély száma: H-EN-I-1064/2013.
Bankkártya adatai áruházunkhoz nem jutnak el.

© 2020. S-Process Kft. | E-mail: info@segitsegvallalkozolettem.hu | Telefon: +36304742449